কন্টেন্ট এড়িয়ে যাও

টেকসইযোগ্যতা: আগের যেকোনো
সময়ের চেয়ে এখন গুরুত্বপূর্ণ!

এটা বলাই বাহুল্য যে বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতারা মহামারীর কারণে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে। যে মহামারী আন্তর্জাতিক বাণিজ্যকে এক ধরনের বন্ধ করে দেওয়ার অবস্থায় নিয়ে গেছে, সরবরাহ শৃঙ্খলে থাকা দুর্বলতাগুলো উন্মোচিত করেছে এবং আমরা আসলে কীভাবে যুক্ত তা সবাইকে দেখিয়েছে।

স্থায়িত্বের বিশ্বে, অনেকেই আশঙ্কা করেন যে স্বল্প-মেয়াদী বাজেটের কাটছাঁটগুলো টেকসইযোগ্যতাকে পেছনের দিকে ঠেলে দেবে। আমি যদিও অস্বীকার করতে পারি না যে কোম্পানিগুলো নগদ অর্থ হাতে রাখা, খরচ কমানো এবং কারও কারও ক্ষেত্রে পুরো ব্যবসা মডেলটি নতুন করে সাজানোর মতো কঠোর সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হচ্ছে, তারপরও আমি আত্মবিশ্বাসী যে টেকসইযোগ্যতার প্রতিশ্রুতিগুলোকে দ্বিগুণ করার এবং তাদের সাধ্যের সত্যিকারের ক্ষমতা উন্মোচনের এখনই সেরা সুযোগ।

আমার আশাবাদ ব্যাখ্যা করার সযোগ চাইছি!

২০১৯ সাল শেষ হয়েছে আমাদের শিল্প খাতের অভ্যন্তরে অর্থনীতির বিকাশ ও টেকসইযোগ্যতার প্রতি ব্যাপক প্রতিশ্রুতির মধ্য দিয়ে। কোম্পানিগুলো টেকসই প্রযুক্তি উদ্ভাবন ও তা গ্রহণ করছিল এবং বিনিয়োগ মূলধন শক্তিশালী প্রদর্শক ও ইএসজি-কেন্দ্রিক উদ্যোগের দিকে এগিয়ে চলছিল।

এর পেছনে ছিল চারটি চালিকা শক্তি, এবং এগুলো এখনও বহাল;

১) জলবায়ু পরিবর্তন একটি বাস্তবতা এবং ব্যবসা কৌশলে এটা একীভূত থাকা দরকার।

২) ভোক্তাদের সচেতনতা বৃদ্ধি এবং তাদের পছন্দের কারণে সৃষ্ট নেতিবাচক প্রভাব হ্রাস করার ইচ্ছা।

৩) পরিবেশগত, সামাজিক, সুশাসন (ইএসজি)-এর বিনিয়োগ মূলধন কোম্পানিগুলোকে আরও ভাল ফলাফল অর্জনে এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করার দিকে চালিত করে।

৪) প্রমাণ করে যে শক্তিশালী টেকসই অনুশীলনগুলো দীর্ঘ মেয়াদে আরও ভাল আর্থিক ফল এবং মান তৈরিতে অবদান রাখে।

টেকসইযোগ্যতা" অগ্রাধিকার হিসাবে আছে - নিশ্চিতে ব্র্যান্ড ও খুচরা বিক্রেতারা কী করতে পারে?

১) আপনার "টেকসইযোগ্যতা"র সংজ্ঞাটি বদলে দিন

• একটি ‘খরচের খাত’ থেকে একটি ‘গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি’ হিসেবে একে সংজ্ঞায়িত করুন। এটি আপনার ব্যবসার প্রতিটি স্তরে ধারাবাহিক উন্নতি ও উদ্ভাবনের চালিকা শক্তি হিসেবে কাজ করে যা ব্যবসার মুনাফা বাড়ায় এবং মান অর্জনে সহায়ক।

২) গ্রাহকদের যুক্ত করুন

• গ্রাহকরা জেনেশুনে পছন্দ করতে এবং তাদের কেন্ পণ্য সম্পর্কে স্বস্তি বোধ করতে চান। তাদের যুক্ত করার এবং ব্র্যান্ড প্রচারক তৈরি করার পথ খুঁজে নিন।

৩) বড় পরিসরে ভাবুন এবং আস্থা গড়ে তুলুন

• টেকসইযোগ্যতার বড় লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, ‘কীভাবে’ তা এখনও নিশ্চিত না হলেও, এবং আপনার ভোক্তাদের উজ্জ্বীবিত করতে এসব ব্যবহার করুন এবং, সত্য, স্বচ্ছতা ও বিনয়ের সঙ্গে ভোক্তাদের সঙ্গে যুক্ত থাকুন, আপনার ব্র্যান্ডের প্রতি তাদের আস্থা গড়ে তুলুন।

ইউএন কটন কীভাবে সাহায্য করতে পারে?

বিশ্বব্যাপী মন্দা থেকে বের হয়ে আসার পথে খরচ কমানো প্রত্যেকের কৌশলের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়ে উঠবে। দূরদৃষ্টিহীন সমাধানগুলো কম খরচের শ্রমবাজার, সস্তা কাঁচামাল এবং বিক্রি করা পণ্যের মান কমানোর চেষ্টা করে থাকে যা প্রায়ই বৃহত্তর সামাজিক এবং পরিবেশগত ঝুঁকি তৈরি করে এবং ভোক্তার আস্থা গড়তে কোনো অবদানই রাখে না।

বিশ্বের সবচেয়ে নিয়ন্ত্রিত তুলা ফসল হিসেবে, যুক্তরাষ্ট্রের ইপিএ এবং ওএসএইচএ বিধিমালার অধীনে কঠোর দেখভালের মধ্যদিয়ে, ইউএস কটন সামাজিক সমস্যা, শ্রম এবং পরিবেশগত ঝুঁকি হ্রাস করতে ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাদের জন্য একটি নিরাপদ আশ্রয় হিসেবে পরিগনিত।

Cotton Council International (সিসিআই)-এর গবেষণায় আরও দেখা গেছে যে ইউএস কটন বর্জ্য হ্রাস, অধিকতর উৎপাদন ও পরিচালনাগত দক্ষতা বাড়িয়ে সুতা স্পিনিং ও বস্ত্র উৎপাদনে খরচ কমাতে সহায়তা করতে পারে। https://cottonusa.org/solutions

ইউএস কটন সম্প্রতি U.S. Cotton Trust Protocol-ও চালু করেছে যা আরও টেকসইভাবে তুলা চাষের জন্য একটি নতুন মান নির্ধারণ করছে। এই বিজ্ঞান-ভিত্তিক, ডেটা-চালিত টেকসইযোগ্যতা কর্মসূচি টেকসই তুলা উৎপাদন থেকে পরিমাপ ও যাচাইযোগ্য উপাত্ত সংগ্রহ করার মাধ্যমে টেকসই ফাইবার বা তন্তুর প্রাপ্যতা বিস্তৃত করে, পাশাপাশি ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ সূচকে ধারাবাহিক উন্নতিও চলমান রাখে।



Trust Protocol ব্যবস্থা অংশগ্রহণকারী খামারের পরিচালনা থেকে উপাত্ত সংগ্রহ ও সংহত করে এবং নির্দিষ্ট ইনপুট, ফলাফল ও অনুশীলন সম্পর্কে যাচাইযোগ্য উপাত্ত সরবরাহ করে।

ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতা অংশীদারেরা তাদের কেনাকাটার ওপর ভিত্তি করে সামগ্রিক উপাত্ত থেকে উপকৃত হবে, যা একটি শক্তিশালী যাচাইকরণ কর্মসূচির মাধ্যমে বৈধতা প্রাপ্ত, এবং এই উপাত্ত তাদের নিজস্ব বিজ্ঞান-ভিত্তিক প্রত্যাশা ও লক্ষ্যগুলোর বিপরীতে প্রতিবেদন তৈরিতে এবং তাদের গ্রাহক ও অন্যান্য অংশীদারদের আরও আস্থাভাজন হতে সহায়তা করবে।

গত বছর একটি সম্মেলনে, আন্তর্জাতিক একটি ব্র্যান্ডের বক্তব্যে আমি উৎসাহবোধ করেছি যেখানে তারা মূলত তাদের পুরো সরবরাহ শৃঙ্খল সম্পর্কে জানিয়েছেন, “টেকসইযোগ্যতা হারিয়ে যেতে বসা কোনো ধারণা নয়, এটা আমরা ভাল বোধ করার জন্যই করছি। এটা আমাদের সঙ্গে ব্যবসা করার জন্য একটি মৌলিক শর্ত এবং আমাদের ভবিষ্যতের সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ চালক। আমাদের সঙ্গে চলুন,অথবা লাফিয়ে নেমে পড়ুন কারণ ট্রেনটি স্টেশন ছেড়ে গেছে!”

আমি দৃঢ় বিশ্বাস ধরে রেখেছি যে আমাদের ব্যবসা খাতের জন্য আর্থিক সাফল্য আহরণ ও এই পৃথিবীর একটি উন্নততর ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত হওয়ার উপায় হিসেবে বর্তমান পরিস্থিতি থেকে উত্তরণে আমাদের সর্বোত্তম সম্মিলিত পথ হলো টেকসইযোগ্যতার প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতিগুলো দ্বিগুণ করা।

Garry Bell

সভাপতি

Chasing Better Consultants

ঘুরে আসুন TrustUSCotton.org এই ওয়েবসাইট থেকে।