Theo cách nói giảm nhẹ thì nhãn hàng và nhà bán lẻ toàn cầu đã gặp nhiều khó khăn, khi mà đại dịch toàn cầu đã gần như dừng các hoạt động thương mại trên toàn thế giới, làm lộ ra những điểm yếu của chuỗi cung ứng và cho thấy chúng ta đã liên kết mật thiết như thế nào.
Trong tiến trình phát triển bền vững đang hiện hữu nỗi lo về nguồn ngân sách ngắn hạn bị cắt giảm sẽ xóa đi những thành tựu đã đạt được. Mặc dù tôi không thể phủ nhận rằng nhiều công ty đang phải đối mặt với những quyết định khó khăn để giữ tiền mặt, giảm chi phí và điều chỉnh lại cả mô hình kinh doanh, nhưng tôi tự tin rằng thời điểm hiện tại là cơ hội tốt nhất để khẳng định cam kết về phát triển bền vững và tận dụng lợi thế mà nó mang lại.
Hãy để tôi giải thích sự lạc quan của mình!
Năm 2019 kết thúc với nhiều thành quả về kinh tế và cam kết về phát triển bền vững trong ngành. Nhiều công ty đã phát triển và sử dụng các công nghệ thân thiện với môi trường và nguồn đầu tư đã đổ vào các công ty đẩy mạnh bền vững cũng như các chương trình thúc đẩy phát triển bền vững.
Bốn yếu tố đã thúc đẩy xu hướng này, VÀ vẫn còn ảnh hưởng đến hiện nay;
1) Biến đổi khí hậu là hiện thực và cần được tích hợp vào chiến lược kinh doanh.
2) Người tiêu dùng nhận thức và mong muốn quyết định của họ bảo vệ môi trường tốt hơn.
3) Vốn đầu tư vào Môi trường, Xã hội và Định chế (ESG) đang thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động tốt hơn và báo cáo minh bạch hơn.
4) Minh chứng cho thực hành bền vững giúp nâng cao hiệu quả tài chính và tạo ra giá trị trong dài hạn.
Nhãn hàng và nhà bán lẻ có thể làm gì để giữ “bền vững” là chiến lược ưu tiên?
1) Thay đổi định nghĩa về “bền vững”
· Chuyển nó từ một loại “chi phí” thành một “yếu tố thiết yếu” của sáng tạo và cải tiến liên tục trong từng lĩnh vực kinh doanh của quý vị, để giúp nâng cao lợi nhuận và tạo ra giá trị.
2) Liên kết với người tiêu dùng
· Người tiêu dùng muốn đưa ra các quyết định hợp lý và cảm thấy thoải mái với quyết định đó. Tìm cách để liên kết với họ và xây dựng lượng khách hàng trung thành.
3) Nghĩ LỚN và xây dựng LÒNG TIN
· Đặt mục tiêu bền vững LỚN, cả khi chưa tìm được cách thực hiện, và sử dụng chúng để truyền cảm hứng cho người tiêu dùng và, với sự chân thật, minh bạch và khiêm tốn, liên kết với họ để xây dựng lòng tin cho nhãn hàng của quý vị.
Bông Mỹ giúp gì được?
Khi chúng ta vượt qua được khủng hoảng toàn cầu, giảm chi phí sẽ là một phần quan trọng trong chiến lược của mọi người. Các giải pháp ngắn hạn sẽ tìm đến các thị trường có chi phí lao động, nguyên liệu thấp, và giảm chất lượng sản phẩm, nhưng chiến lược đó sẽ tạo ra rủi ro về môi trường và xã hội và sẽ không góp phần xây dựng lòng tin với người tiêu dùng .
Bông Mỹ cung cấp một giải pháp an toàn cho nhãn hàng và nhà bán lẻ muốn giảm thiểu rủi ro về xã hội, lao động và môi trường, với vị thế là loại bông được quản lý chặt chẽ nhất thế giới bởi các quy định của EPA và OSHA ở Mỹ.
Nghiên cứu của Cotton Council International (CCI) cũng chỉ ra rằng bông Mỹ có thể giảm chi phí của hoạt động kéo sợi và dệt vải, bằng cách giảm hao hụt, tăng năng suất và hiệu suất hoạt động. https://cottonusa.org/solutions
Bông Mỹ cũng vừa triển khai chương trình U.S. Cotton Trust Protocol với mục tiêu đặt ra tiêu chuẩn mới cho việc trồng bông bền vững. Chương trình phát triển bền vững có nền tảng khoa học, dựa trên dữ liệu này giúp mở rộng sự hiện diện của bông trồng bền vững bằng việc ghi nhận dữ liệu đo lường và xác minh được từ quá trình trồng bông bền vững, và vừa thúc đẩy cải tiến liên tục ở sáu mục tiêu phát triển bền vững then chốt.
Hệ thống Trust Protocol ghi nhận và tổng hợp dữ liệu từ hoạt động của các nông hộ thành viên và cung cấp dữ liệu được xác minh về đầu vào, đầu ra và quy tắc trồng trọt.
Nhãn hàng và nhà bán lẻ sẽ có lợi từ dữ liệu tổng hợp tùy theo lượng tiêu thụ của họ, được xác minh bởi quy trình kiểm định chuyên nghiệp, để họ có thể báo cáo tiến độ hoàn thành chỉ tiêu bền vững và giúp xây dựng lòng tin đối với người tiêu dùng và cộng đồng.
Tôi được khích lệ bởi ý kiến của các nhãn hàng, tại hội thảo năm ngoái, nơi mà họ chia sẻ rất rõ ràng với chuỗi cung ứng của họ rằng: “Bền vững không phải là đam mê tức thời và là việc làm tiêu khiển của chúng tôi. Nó là một yêu cầu cơ bản khi kinh doanh với chúng tôi và là một yếu tố quan trọng thúc đẩy sự thành công. Hãy tham gia, hoặc tránh khỏi lộ trình vì đoàn tàu đã rời ga!”
Tôi vẫn tự tin rằng lối đi tốt nhất để thoát khỏi tình hình khó khăn hiện tại là sự quyết tâm với cam kết của chúng ta về bền vững, như là một công cụ để nâng cao hiệu quả tài chính và tạo ra tương lai tốt hơn cho ngành và trái đất.
Garry Bell
Chủ tịch
Chasing Better Consultants Inc.
