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循環是未來的生存之道:瞭解美國棉如何拯救地球

在今日的氣候環境下,設計師不僅能夠創造精美產品,也有義務運用專業知識研發創新的纖維、布料和設計系統,來保護地球的環境。

我最近在時尚業聽到的想法中,這個觀點最吸引我:無論信念還是購買習慣,任何消費者都無法光靠個人力量,改變價值 1.34 兆元的服裝產業;他們只能購買市場上提供的商品。那麼,身處時尚業的我們,需要問自己的是:我們如何使消費者做出最環保的決定?

我相信,實踐「循環設計」能夠找到答案。「循環」一詞的使用越來越普遍,可以將它理解為在產品生命週期中的一系列承諾。根據 circularfashion.com 的定義:

「循環是指產品的設計應考慮使用壽命、資源效率、無毒、生物可分解性、可回收性和商業倫理。產品來源和生產則應優先考慮採用無毒、可生物分解、回收再利用的當地資源,並且符合有效、安全及道德的做法。

此外,應透過細心保養、維修與翻新,以及租借、二手及交換等多人共享的使用方式,盡可能延長產品的使用時間。產品在使用後應重新設計,讓材料和零件重新投入使用。最後,材料和零件應回收再利用,製成全新產品。如果不適合回收,生物材料則應做為堆肥,在生態系統中為植物與其他生物提供養分。整體而言,產品的生命週期不應為環境或社會經濟造成任何傷害,而應為人類、生態系統和整體社會的正向發展及福祉做出貢獻。」1

在各種纖維中,美國棉是有利於循環的最佳範例,原因不勝枚舉:乾淨的種植方式、纖維強度增加、出色的製程效率、材質耐用性增強、符合市場需求、天然性能優勢、產品壽命及生物可分解性。棉布料及服裝更易於回收再利用,或堆肥回到土壤中,實現產品循環的願景,從而減少對環境或社會經濟的危害。利用棉花出色的天然特性,使產品規劃更具巧思、製造技術更有新意,成為振奮人心、有利於推出市場的循環產品,締造產業的里程碑。

以下是我最注重的循環想法和倡議:

改變大局

當我們思考改變時尚業時,應就整體全盤考量。艾倫·麥克阿瑟基金會 (Ellen MacArthur Foundation) 是開始大舉改變並顛覆現狀的組織。他們連結企業、政府和學界,發揮實質的改變力量,建立一套透過設計進行修復和再生的經濟架構。透過「造就循環時尚」(Make Fashion Circular) 等倡議,號召 Burberry、Gap、H&M、PVH 及 Stella McCartney 等時尚領導品牌加入,推動服飾業邁向循環型態的商業模式與設計實務。

「牛仔褲再設計指南」(Jeans Redesign) 計畫是一項特別激勵人心的倡議,透過改善設計流程,制定並實施了丹寧布料製程的全新標準。匯集學術界、品牌商、零售商、製造商、收藏家、分揀商和非政府組織等專家的專業,他們確信隨著這些準則日漸普及,產業的改變也會成真。直到 2021 年,將會有 16 家領導品牌和製造商遵循這些準則來製造牛仔褲。

卓越領導

與艾倫·麥克阿瑟基金會相似,Stella McCartney 等品牌也倡導循環,要求時尚業徹底轉變。Stella McCartney 旨在利用廢棄和污染物製成產品,延長材料的使用壽命,並使自然系統再生。

除了攜手艾倫·麥克阿瑟基金會,它們也與其他倡議和組織合作,致力推動產業打破「製造、使用、丟棄」的線性經濟模式。以下簡單介紹他們的合作對象:

「搖籃到搖籃」產品創新研究中心

在「正向時尚」倡議計畫中,組織的目標是開發永續材料帶動循環設計,相關的評估標準包括:材料健康性、材料循環再利用性、再生能源使用、碳管理、水資源管理及社會公平性。

The Real Real

此數位平台提供最大的二手奢侈品市場,透過寄售服務給予奢侈品全新生命。建立這項合作關係是 Stella McCartney 確保產品永不浪費的第一步。透過設計持久耐用的產品,它們改變了服裝產銷、共享和再利用的方式。

聰明洗護

「聰明洗護」(Clevercare) 倡議計畫由 H&M 與國際紡織品洗滌及護理標籤協會 Ginetex 共同發起,希望藉由標籤讓消費者更瞭解環保的衣物維護方式,盡可能降低衣服洗滌、烘乾、熨燙及乾洗的次數。最終目標是幫助消費者節省時間、金錢、能源,並降低對環境的影響。

廢物利用

產業的徹底轉變需要一些時間,因此重要的是先確認可以立即執行的步驟。最近,我認識了一個身體力行的獨立設計師品牌 Bode。Emily Bode 首場系列作品幾乎全由復古紡織品製成,恰巧回應這項重要問題:供應商所有的額外布料最終去處為何?為什麼我們認為「剩料」毫無價值?蒐集時尚業未用到的材料 (垃圾掩埋場的廢料),Emily 延長了紡織品的生命週期,並藉此製作精美的服裝。(想要瞭解 Emily 與另一位業界先鋒 Eileen Fisher 之間獨具見解的對話,請點擊此處。)

在洛杉磯的改革也是相似做法。他們有近 15% 的產品使用庫存老布,而在美國每年進入掩埋場的垃圾中,這些老布就佔了 6%。另外,他們的服裝中有 2–5% 是由舊衣物再利用所製成。這些都是我們要採取的步驟,讓垃圾掩埋場的廢物有再生的可能。

散漿再生的可能:Evernu

我想用近期最喜歡的一項創新技術來作結,它讓我們更接近循環設計的未來願景。Evernu 是一家紡織品創新公司,它的知名產品是用廢棄棉布製成的纖維 NuCycl。與 Stella McCartney 和 Emily Bode 相同,Evernu 團隊認為,我們必須讓產品的生命週期不會終結在垃圾掩埋場。他們的目標與本文開頭所提到幫助消費者做出生態決策的提議相似。他們問到,我們該如何防止大家丟棄衣物?他們的答案是:將這些廢物轉化為能夠製作全新衣服的再生纖維。

將舊衣物變成散漿重新開始,雖然聽起來很抽象,但是這個概念已開始流行。Evernu 與 Adidas by Stella McCartney 聯手打造一件材質 100% 由廢棄物回收再製的連帽衫。這件名為 Infinite Hoodie 的連帽衫由 60% NuCycl™ 和 40% 有機棉製成。最有趣的是,這塊布料的製作理念就是讓它重複再生。當這件運動衫不再能穿時,可再利用 NuCycl™ 技術製成全新材質,讓纖維的壽命增長 10 倍。

所有這些例子都是推動永續循環的力量,也是符合 Adidas 策略創新副總裁 James Carnes 所說的「無浪費的世界」。至於這場談話的核心,我總是想回歸起點:任何服裝中所使用的原始纖維來源。原始來源的品質非常重要,這就是美國國際棉花協會 (CCI) 與美國棉農攜手推動、實現高品質及永續創新的意義所在。

當我們要求消費者做出新的選擇,我們也必須問自己類似的問題。例如,什麼材質能使我們當前的系統更加永續?答案之一是必須記住:使材料再生、轉化廢料、避免產品最終進入垃圾掩埋場,這些能力全都取決於設計師最初選擇的纖維。分解舊布料和紗線最簡單的方法,是從一開始就使用最高品質的純淨纖維。